Использовать современные методики и инструменты командного менеджмента
Постоянно развивать свою команду, повышать ее эффективность для достижения лучших результатов
Формулировать видение идеального результата и создавать четкий план действий
Содержание курса
Покажем отличия команды от группы и научим подбирать сотрудников по ценностям и стилю работы
Научим формулировать идеальную цель, расставлять приоритеты и мотивировать команду. Покажем инструменты делегирования и распределения задач внутри коллектива
Расскажем, как оставаться эффективным среди равных и стать гармоничной частью команды топ-менеджмента организации
Отзывы
“
Посмотрел на свою работу с персоналом под новым углом. Неожиданно узнавать о том, что не только от руководителя зависит успех, а многое и от самой команды и ее состава. Сохранил много полезных чек-листов
—Андрей Спивцов, Санкт-Петербург
“
Пришла на обучение, чтобы узнать, как построить процессы делегирования, а в итоге нашла много полезного о лидерстве и роли руководителя. Программа дала мне силы и уверенность! Это очень крутое обучение!
—Алина Маркина, Воронеж
“
Ценным оказалось то, что с помощью этого курса смогла детально внутренне и внешне рассмотреть себя
—Екатерина Кунина, Москва
Эксперты
Надежда Кононенко
Директор программы ГОсHR ВШГУ РАНХИГС, бизнес-тренер, коуч (ICF)
Максим Долгов
Управляющий партнер Центра Командных Компетенций, старший преподаватель факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХИГС
Федор Крошин
Заместитель руководителя Секретариата Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации
Андрей Батрименко
Директор центра развития новых продуктов АНО «КСА» (Академия Ростеха)