Как стать лидером:
2 минуты
от ассистента к режиссеру
Как вы узнали из подкаста, качества лидера проекта играют решающую роль в успехе продукта. Давайте обобщим ключевые моменты, которые отметили эксперты, и определим, какие качества лидеру следует развивать, чтобы пройти путь от «ассистента» в своем проекте до «режиссера».
Будьте стратегом проекта, принимайте важные решения сами, не перекладывая тяжесть ответственности на других. У вас есть идея — это хорошее начало. Но только от вас зависит, воплотится ли она в жизнь и насколько успешным получится продукт.
Вы — сердце проекта, а ваша команда — его мозг, скелет, руки и ноги. Разве о них нужно заботиться меньше, чем о сердце?
В команде живые люди со своими мыслями и желаниями. Анализируйте причины поведения коллег и обращайте внимание на их ценности, чтобы сделать из группы людей на проекте единомышленников, которые верят вам и пойдут за вами до конца.
В команде живые люди со своими мыслями и желаниями. Анализируйте причины поведения коллег и обращайте внимание на их ценности, чтобы сделать из группы людей на проекте единомышленников, которые верят вам и пойдут за вами до конца.
Решительность — это хорошо, но надо знать, в какой ситуации какой стиль управления эффективнее применять. Подробнее о стилях управления вы можете прочитать в дополнительных материалах.
Там же вы найдете чек-листы, как усилить перечисленные качества лидера.
Там же вы найдете чек-листы, как усилить перечисленные качества лидера.
Препятствие на пути лидера
У вас есть идея для нового продукта. Но что может стать первым препятствием на вашем пути? Не отсутствие финансов или команды, а ваш страх сделать первый шаг и допустить ошибку.
Помните, что ошибки — это неизбежная часть пути каждого, кто пробует что-то новое. Они не так опасны, как страх, который может помешать вам даже попытаться воплотить свою идею в жизнь.
В подкасте уже знакомые вам эксперты курса Кирилл Алехин, Александр Аксютин и Виталий Арестов поделятся своим опытом: удачным и не очень.